Consulenza

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Consulenza su modello di organizzazione gestione e controllo

  • Analisi dettagliata della realtà aziendale
  • Realizzazione del Risk Assessment
  • Identificazione e analisi degli attuali presidi al rischio e relativi gap
  • Definizione dei protocolli
  • Definizione del sistema disciplinare
  • Definizione del codice etico aziendale
  • Stesura del modello di organizzazione gestione e controllo
  • Adozione del modello 231 e piano di formazione e comunicazione

CONSULENZA DI DIREZIONE E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

  • Analisi della situazione aziendale
  • Posizionamento e dimensione competitiva della realtà aziendale nel settore di riferimento
  • Organizzazione dei processi di produzione
  • Gestione del clima interno e dell’organico aziendale
  • Programmi e strategie di sviluppo

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  • Realizzazione del Risk Assessment
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